春運(yùn)返鄉(xiāng)，從廣州返回湖北老家的李先生，提前半小時(shí)在京東自提下單，在高鐵站附近咖啡店順路取了杯咖啡?！耙郧按哼\(yùn)的人潮里，咖啡店排隊(duì)至少20分鐘起步，現(xiàn)在取完轉(zhuǎn)身就可以檢票，咖啡拿到手時(shí)還是熱乎的呢！”

春節(jié)家庭聚餐，上海的王女士苦于不會(huì)做油燜大蝦，但又希望父親能吃喜愛的年味，便在京東自提下單，從家附近的餐廳提回一大盤，端上餐桌還燙嘴。父親吃了一口說：“就是這個(gè)味兒”。王女士感慨，京東自提讓傳統(tǒng)年味，更省，還不用等。

這些發(fā)生在2026年春節(jié)期間的消費(fèi)切片，指向同一個(gè)趨勢(shì)：春節(jié)消費(fèi)習(xí)慣，正在從“提前囤積、計(jì)劃采購(gòu)”向“即提即走、場(chǎng)景觸發(fā)”快速遷移。 而京東自提將消費(fèi)者的行為從一個(gè)被動(dòng)的收貨模式，升級(jí)為一種主動(dòng)融入線下動(dòng)線的場(chǎng)景化履約模式，正成為這一輪消費(fèi)習(xí)慣演進(jìn)的關(guān)鍵推動(dòng)力。

春節(jié)消費(fèi)迎來“時(shí)間解放”即提即走成春節(jié)消費(fèi)新趨勢(shì)

過去，春節(jié)消費(fèi)的核心詞是“囤”。年貨需提前半月備齊，年夜飯要提前幾天準(zhǔn)備好食材、禮盒要提前一天裝車，消費(fèi)者以時(shí)間的提前量換取節(jié)日的確定感。

但今年，一個(gè)新的關(guān)鍵詞開始流行：即提即走。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，今年春節(jié)期間，即時(shí)消費(fèi)、行程嵌入型消費(fèi)增速顯著。消費(fèi)者不再追求“買得早、囤得多”，而是追求“買得準(zhǔn)、提得順”——消費(fèi)決策的起點(diǎn)，從“提前買”變成“順路提”。

“往年去親戚家，車后座堆滿禮盒。”北京的張先生說，“今年出發(fā)前下單，定位我姑家樓下超市的自提點(diǎn)，拎著兩個(gè)車?yán)遄佣Y盒、一箱牛奶直接上樓，輕裝上陣。有了京東自提，今年走親訪友主打一個(gè)：人到了，禮也到了，但我不累。"

“春節(jié)檔電影票不好搶，我不想因?yàn)橘I奶茶錯(cuò)過片頭?！睆V州的馬先生分享了他的操作：開場(chǎng)前20分鐘在京東自提下單，順路路過自提點(diǎn)取兩杯，進(jìn)場(chǎng)燈剛暗?！坝镁〇|自提，順路提，不用排隊(duì)，不用等配送，喜歡這種無縫銜接的高效！”

“大過年的帶娃出門，最怕兩件事：一是排隊(duì)，二是等餐。帶孩子們逛街，逛到一半突然喊餓，鬧著要吃漢堡。要擱往年，我肯定得先哄半小時(shí)，現(xiàn)在好了，用京東自提下單，我們走過去正好取餐。京東自提，讓我這個(gè)春節(jié)帶娃不拼體力，我輕松，娃開心?！?/p>

行業(yè)人士分析稱，“這是一種典型的場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)型消費(fèi)。當(dāng)履約網(wǎng)絡(luò)密度足以支撐‘順路提’時(shí)，消費(fèi)就不再是專門騰出時(shí)間的任務(wù)，而成為動(dòng)線中的自然環(huán)節(jié)。這是即時(shí)消費(fèi)走向成熟的重要標(biāo)志。”

用戶體驗(yàn)升維與商家經(jīng)營(yíng)提效 京東自提價(jià)值凸顯

面對(duì)這一輪消費(fèi)習(xí)慣的結(jié)構(gòu)性變化，京東自提的價(jià)值逐漸清晰。

在消費(fèi)者端，它重構(gòu)了春節(jié)消費(fèi)的時(shí)間邏輯——把“專程去做”變成“順路完成”，把“不確定的等待”變成“確定的抵達(dá)”。京東相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“用戶不需要為消費(fèi)調(diào)整行程，消費(fèi)應(yīng)該為行程服務(wù)。這是我們?cè)O(shè)計(jì)自提產(chǎn)品的底層邏輯。而且，京東自提還可以實(shí)現(xiàn)，更省，不用等?！?/p>

在商家端，自提提供了一種低履約成本、高客流轉(zhuǎn)化率的經(jīng)營(yíng)路徑。張曉麗是河南一家絕味鴨脖門店的店長(zhǎng)，最初注意到京東自提，是因?yàn)閽洉r(shí)看到一筆“劃算到不敢相信”的訂單?！坝幸粋€(gè)套餐原價(jià)幾十元，平臺(tái)補(bǔ)貼后，顧客下單只需11塊9，門店也還能保證收益?！?/p>

張曉麗稱，接入自提后，門店高峰期單日銷售額從一千多元沖至一萬元。更直觀的是訂單量的增長(zhǎng)，線上月售從百余單增長(zhǎng)至一千單，目前穩(wěn)定在七八百的區(qū)間。

“自提不是配送的替代品，而是門店流量的新入口。”一位接入京東自提的連鎖品牌商家負(fù)責(zé)人表示，“它讓線上下單不再只是‘搶走線下生意’，而是把線上用戶實(shí)實(shí)在在地帶進(jìn)店里。”

當(dāng)下，即時(shí)消費(fèi)正在經(jīng)歷從“應(yīng)急消費(fèi)”向“計(jì)劃消費(fèi)”的跨場(chǎng)景延伸。從“囤”到“提”，變的是消費(fèi)形態(tài)，不變的是對(duì)節(jié)日?qǐng)F(tuán)聚的珍視。京東自提之所以能在2026年春節(jié)成為焦點(diǎn)，根本原因或許正在于此：它不只為效率服務(wù)，它為團(tuán)聚服務(wù)。

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編輯：王菁

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